日常的工作中，网络推广主管如何分配工作，网络推广主管在分配工作时，应该考虑以下几个方面：
团队成员的专业能力和兴趣爱好：网络推广涉及到多个领域，包括seo、sem、社交媒体营销、内容营销等等，每个领域都需要不同的技能和知识。因此，主管应该了解每个团队成员的专业能力和兴趣爱好，将工作分配给最适合的人员。
工作的紧急程度和重要性：有些工作可能比其他工作更紧急和重要，需要优先处理。主管应该根据工作的紧急程度和重要性，将工作分配给最合适的人员。
工作的复杂性和难度：有些工作可能比其他工作更复杂和难度，需要更高水平的技能和知识。主管应该根据工作的复杂性和难度，将工作分配给最有能力的人员。
团队成员的工作负荷：主管应该了解每个团队成员的工作负荷，避免将过多的工作分配给某个人员，导致其无法完成任务。
团队成员的发展需求：主管应该了解每个团队成员的发展需求，将工作分配给可以帮助他们提高技能和知识的任务，促进其个人成长。
综上所述，网络推广主管在分配工作时，应该考虑团队成员的专业能力、兴趣爱好、工作负荷、发展需求等因素，将工作分配给最合适的人员，以提高工作效率和质量。
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